"Hay que guiar y dar pautas a la dirección empresarial para que consiga una estructura flexible, y capaz de dar respuesta a los cambios"
Nos encontramos en una época donde el entorno empresarial vive en permanente cambio, y la innovación es la principal característica que la rodea. Es por este motivo, entre otros, que la gestión del cambio organizacional - en la organización - es imprescindible. Si entendemos por cambio organizacional una transformación en el funcionamiento de una empresa con el objetivo de adaptarse a los cambios y progresos de la sociedad, y del entorno empresarial, es necesario un esfuerzo para la adaptación en el desarrollo de sus funciones y mantener y mejorar posiciones del estatus de nuestra empresa.
El proceso de cambio, sin embargo, no es fácil. El cambio es inevitable, pero aparecen muchas preguntas que provocan reacciones de resistencia: sobretodo cuando la gran pregunta es "es necesario este cambio?" O "Es necesario que la empresa haga cambios?" La respuesta es sí. En todos los ámbitos es importante avanzar y no quedarse estancado. El cambio provoca miedo. Pero si la actitud y la formación para tomar decisiones son las acertadas, obtendremos resultados positivos, sabremos sacar rendimiento y la empresa será más competente.
IGS TOD TRAINING ofrece soluciones y ayuda en el proceso de cambio. Guía el personal y lo lleva de una posible negación o dificultad de aceptación, hacia la obtención de resultados positivos, personales y también profesionales. Y lo hace a través del componente emocional, con herramientas de activación de la inteligencia emocional, para poder canalizar las emociones y ponerlas al servicio de los objetivos, en este caso, de reconocimiento, aceptación y validación del cambio.
Es necesario involucrar a todas las personas que tienen relación con la empresa, el trabajador y también los miembros de la dirección. Y formarlos para que sean capaces de aprovechar las ventajas y las novedades que pueden beneficiar a la empresa. Hay que guiar y dar pautas a la dirección empresarial para que consiga una estructura flexible y capaz de dar respuesta a los cambios.
IGS TOD TRAINING ofrece su experiencia para detectar y analizar qué es lo que necesita cambiar la empresa, ya que la gestión del cambio no es fácil. Antes de implementar un neuvo modelo de gestión es importante elaborar una planificación estratégica que ayude a definir qué camino seguir. Por lo tanto, es imprescindible detectar los factores de cambio organizacional, aquellos que son necesarios modificar, sean estructurales, de personal, o de cultura de empresa, entre otros. La complejidad que genera todo proceso de cambio en una organización obliga a diagnosticarla, y comprobar si está preparada, teniendo en cuenta la organización de los equipos, una buena estrategia de comunicación, coherencia entre el cambio y la cultura corporativa, y la definición de un buen liderazgo organizacional, es decir, asegurar que el líder sabrá aprovechar las oportunidades y estimular los equipos, tanto en el ámbito colectivo como individual, y a ser creativos e innovar. Cabe destacar este rol de líder en la gestión del cambio, formarlo, si es necesario, en comunicador eficaz y capacidad de líder el proceso de cambio, sabiendo adaptarse a un nuevo sistema de gestión de empresa, para conseguir que el trabajador perciba el proceso como una gestión positiva, también en el ámbito personal.
Es importante que cuando la empresa está en proceso de cambio sepa trasladar a sus trabajadores la necesidad de este cambio, y sepa mostrarlo como una nueva oportunidad que los motive. IGS TOD TRAINING puede proporcionar las herramientas que sean necesarias para que los trabajadores puedan adquirir nuevas habilidades que les facilite la adaptación al cambio.
Es por tanto, la gestión del cambio organizacional una oportunidad de mejora para cualquier empresa que ponga en marcha un proceso de cambio. Y lo debe saber aprovechar, ya que a parte de ser necesario, le reportará beneficios empresariales y de estructura.
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