La supervivencia de la empresa necesita siempre un liderazgo fuerte. Y este liderazgo, en momentos difíciles como el actual, es imprescindible. El proceso para llegar a alcanzar liderazgos cumplidos no es fácil, pero es necesario en todas las etapas de de la empresa, cuando funciona correctamente, y cuando llegan conflictos que hay que resolver, durante los cambios organizacionales, o ante crisis como la de COVID- 19. Serán estos los momentos para poner en práctica, sus capacidades, la organizativa, y el emocional.
Trabajar en época del coronavirus no está resultando fácil para nadie: ni por la dirección de la empresa, por quien debe ejercer el liderazgo, tampoco lo es para el trabajador. La preocupación por el futuro aumenta debido a la alteración de nuestra realidad -personal y laboral, y nos obliga a disponer de un guía que sepa transitar por el proceso temporal ayudándonos en la aceptación de la situación que nos toca vivir . Es importante que nos creemos que somos capaces de adaptarnos a esta nueva situación, emocionalmente difícil.
Planificar. Es importante que exista una planificación. Tomar el tiempo "necesario" para diseñar un plan de trabajo de urgencia, pero realista, adaptado a nuestras condiciones, laborales y de equipo. Asumible por la empresa, pero sobre todo asumible por el trabajador. No es bueno dejarse llevar por la improvisación. Tener un buen liderazgo es absolutamente imprescindible para alcanzar los objetivos definidos por la empresa, pero en tiempos convulsos el líder debe poder desarrollar una actitud mucho más empática que en situaciones normales, explicar las nuevas condiciones, acompañar, escuchar, y saber dar respuesta a cualquier inquietud de sus compañeros de equipo.
Es fácil ser un buen líder cuando las empresas obtienen buenos resultados, y pueden ofrecer mejores condiciones a sus trabajadores. Pero en momentos como el actual es cuando hay que mostrar y lograr la cohesión del equipo, a pesar de las dificultades.
En IGS TOD TRAINING diseñamos, conjuntamente con la empresa, estrategias de formación para convertirse en líderes los responsables de las empresas. Facilitamos las herramientas para poder dotar al líder las habilidades personales y profesionales necesarias para obtener el éxito, como la confianza, la perseverancia, la pasión por lo que hacen, y la capacidad para anticiparse a los cambios, detectarlos y saber aprovechar las oportunidades.
La empresa forma líderes que ayudan a alcanzar los objetivos marcados. Pero también hay que destacar que los emprendedores que han logrado el éxito suelen ser personas que también han sufrido el fracaso, pero los ha hecho más fuertes, han sabido y saben resistir. Resiliencia, fundamental para afrontar los momentos críticos.
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